Настоящий текст размещён в соответствии со пунктом 2 статьи 437 ГК РФ и является публичной офертой. С момента оплаты предоплаты 100 000 ₽ клиент считается принявшим все условия и договор считается заключённым.

1. Предмет договора и определения

1.1. Предмет: Исполнитель оказывает Заказчику консультационные услуги по 4-этапной программе масштабирования проекта Заказчика согласно методологии ScaleX. Заказчик выполняет все операционные действия самостоятельно.

1.2. Определения:

• «ScaleX» — акселерация от Константина Назарова и единомышленников по привлечению клиентов и партнёров за % от выручки, с целью создания экосистемы быстрого роста стартапов и компаний и решения мировых проблем.
• Команда — группа маркетологов (3-7 чел.), работающих за % от продаж
• Капитан — лидер команды, координирующий участников и взаимодействие с Заказчиком
• Лидер мнений — эксперт с аудиторией, рекомендующий продукт за % и доступ к экспертизе
• Партнер по продажам — специалист, приводящий клиентов и закрывающий сделки за долю прибыли
• Прибыль — процент от выручки, не учитывающий затраты на изготовление и предоставление продукта
• Хакатон — это онлайн-сбор команд для быстрого запуска и масштабирования продукта через партнерскую коллаборацию.
• Маркетолог в проекте — это специалист, прошедший онбординг, готовый работать за процент и успешно выполнивший тестовое задание на 1 час работы.
• Партнёр — это смежная компания, лидер мнений, маркетолог в проекте, партнер по продажам привлекающий клиентов, других партнеров в проект и получающий процент от прибыли по зафиксированной схеме.
• Резидент — это проект или команда, официально участвующая в акселерационной программе ScaleX и получающая доступ к платформе, материалам, комьюнити и возможностям масштабирования на правах заказчика.
• SLA в контексте договора — это зафиксированный стандарт сроков и качества обработки заявок и обязательств.
• Платные каналы — это любые способы продвижения, требующие денежных вложений сверх времени команды, включая рекламные инструменты и специализированные облачные и коробочные ИТ-продукты резидентов.

2. 4-этапная программа акселерации масштабирования

ЭТАП 1: Запуск (1-3 месяца)

Цель: 1,5 млн ₽ чистой прибыли

Условие перехода на Этап 2: Фактическое достижение 1,5 млн ₽

План выполнения:

• Неделя 0: Подготовительная встреча (1,5 часа) — проработка офферов и передача референсов на питч хакатона + фидбэк на запись питча 5 минут после встречи
• Неделя 1: Хакатон (2 часа) — сбор команды 3-7 человек
• Неделя 2: Команда находит 100 лидеров мнений/смежников
• Неделя 3: 1-5 переговоров, подписание минимум 1 лидера мнений
• Неделя 4: Подготовка 3-5 партнёрских интеграций
• Неделя 5: Реализация интеграций: лиды, продажи, распределение прибыли
• Неделя 6-12: Резерв

Услуги Исполнителя на Этапе 1:

• Организация и проведение онлайн Хакатона и помощь в сборе команды маркетологов
• Проведение 5 переговоров (или до подписания 1-го) с лидерами мнений
• Выдача материалов «Барсетка на 21 день»: База знаний, нейропомощники, калькулятор прибыли, шаблоны договоров, роадмапы, фреймворки работы с лидерами мнений и в команде
• Открытие доступа к “онбординг для команды и капитанов”

ЭТАП 2: Масштабирование (1-2 квартала)

Цель: 15 млн ₽ чистой прибыли

Условие перехода на Этап 3: Достижение 15 млн ₽ + внедрение опционов команде

Услуги Исполнителя на Этапе 2:

Полный комплект материалов методологии: от MVP до LTV-воронок + кросс-обмен и петля бесконечного бюджета — через реинвестиции прибыли в новые каналы, куда входит:

• Выстраивание управляющего совета
• Запуск коллабораций с другими проектами платформы
• Запуск платных каналов на реинвестициях
• Дополнительные хакатоны для масштабирования
• Партнёрская сеть и комьюнити в пуле платформы
• Расширение до 2-7 команд для реализации операционки коллаборации и платных каналов

ЭТАП 3: Автоматизация (до 12 месяцев)

Цель: 50 млн ₽ чистой прибыли

Условие перехода на Этап 4: Достижение 50 млн ₽ + управляющий совет

Услуги Исполнителя на Этапе 3:

Полный комплект материалов методологии: "Hard express go-to-market partners" — быстрый жёсткий вывод на рынок с разгоном LTV партнёров, куда входит:

• Выращивание полноценного отдела развития
• Среда обмена практиками с резидентами и их комьюнити
• Стратегические партнёры и сделки
• LTV-воронки и тест новых MVP
• Закрытые встречи с топ-резидентами (раз в квартал)
• Генерация от 100 активных партнёров или 20 партнерских агентств продаж

ЭТАП 4: Глобализация (9 лет)

Цель: Удвоение прибыли ежегодно

Условие: Стабильное удвоение + международный рынок

Услуги Исполнителя на Этапе 4: Полный комплект материалов методологии: Стратегии международного выхода и захвата региональных рынков ScaleX Unicorns:

• Стратегии международного выхода
• Новые вертикали и продукты
• Долгосрочное стратегическое партнёрство и сделки

3. SLA и стандарты обслуживания

3.1. SLA Заказчика:

• Обработка заявок в рабочее время в течение 5 минут (минимум сообщением о времени звонка/связи)
• Минимум 8 касаний по каждому клиенту, оставившему заявку
• Подсчет вознаграждений партнеров и исполнителя и выплата в течении 2 недель
• Передача своей компетенции продаж и знаний о продукте в формате брифингов, эфиров для партнеров
• Продажа продукта, передача этой функции партнерам продаж со временем по желанию с обучением для достижения 80% от конверсии сделок заказчика
• Заключать договора с партнёрами и клиентами по запросу команды

3.2. SLA Исполнителя:

• Консультация по координации процессов: 5-10 часов на старте каждого этапа
• Участие в ключевых переговорах и при решении трудных ситуаций по запросу
• Доступ к материалам и мастермайндам до результата и пока существует ScaleX для заказчика и капитана команды маркетологов (мастермайнд проводится в общих группах при запросах и подтверждениях участия минимум тремя капитанами или резидентами.)
• По запросу на мастермандах и общих встречах: последние инсайты, что сработало, и с кем из резидентов рекомендуется обговорить коллаборацию.

4. Стоимость и монетизация

4.1. Входной взнос Этапа 1: 200 000 ₽ единоразово:

• 100 000 ₽ предоплатой
• 50 000 ₽ перед Хакатоном за 7 дней
• 50 000 ₽ после подписания 1-го лидера мнений

4.2. Комиссия Исполнителя: 20% от всех выплат команде и партнёрам из воронки исполнителя с LTV, включая % опционов на капитализацию и дополнительные услуг / возможную работу инхаус при желании заказчика

4.3. Формула прибыли: % от выручки делим на 3 или 4 части (не учитывает затраты на производство продукта)

• 3 части: лидер мнений, команда, заказчик - если привлекаем лиды, продажи на заказчике
• 4 части: добавляем партнеров продаж - если привлекаем их, а они клиентов

4.4. При получении прибыли команда и заказчик принимают решение с консультативной помощью исполнителя, идут ли они в тест платных каналов и выделят ли на это вместе 1/10 полученного чистого дохода.

4.5. При переходе в платные каналы ⅓ вместо лидера мнений направляется на масштабирование этих платных каналов и воронок.

5. Переход между этапами

5.1. Принцип: Доступ к услугам следующего этапа ТОЛЬКО при выполнении условий предыдущего силами привлеченными из воронки исполнителя маркетологами.

5.2. Блокировка: Невыполнение целей этапа = отсутствие доступа к услугам следующего этапа.

5.3. Повторные попытки: Возможны за дополнительную оплату по согласованию сторон.

5.4. Если объёма переданных Исполнителем материалов и предоставленных маркетологов из воронки достаточно для выполнения плана этапа и целевой показатель (1,5 млн ₽) достигнут, Исполнитель освобождается от дальнейших консультаций и все обязательства считаются полностью выполненными.

6. Отчётность и контроль

6.1. Отчёты Заказчика: каждые 2 недели — прибыль, лиды с UTM, статусы сделок и квалификаций

6.2. Санкции: пропуск 2+ отчётов подряд = основание для расторжения

6.3. Временные обязательства Заказчика по работе и коммуникации с командой маркетинга:

• Этап 1: 2-7 часов/неделя
• Этап 2-3: 2 часа/2 недели
• Этап 4: стратегические сессии по запросу

7. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЯ

7.1. Исполнитель вправе заменить себя в процессе консультаций на квалифицированного зама. Уровень квалификации определяет исполнитель извещая об этом заказчика.

7.2. Ограничение гарантий: Исполнитель ГАРАНТИРУЕТ предоставление услуг, но НЕ ГАРАНТИРУЕТ финансовые результаты.

7.3. Риски Заказчика: Заказчик принимает на себя все коммерческие риски распределяя их партнёрами с помощью исполнителя, связанные с:

• Качеством продукта
• Эффективностью команды
• Рыночными условиями
• Конкуренцией
• Форс-мажорными обстоятельствами

7.4. Компенсация усилий: При недостижении цели Этапа 1 Исполнитель может предложить:

• 1 дополнительный хакатон (по желанию)
• Консультацию по улучшению продукта
• При отсутствии результата — работа напрямую с автором ScaleX или уполномоченным замом до окупаемости еще в течении 5 часов для переработки тактик и перезапуска.

8. Форс-мажор и риски

8.1. Форс-мажор: Стороны освобождаются от ответственности согласно российскому законодательству.

8.2. Рыночные риски: Изменения рынка, регулирования, конкуренции — риски Заказчика.

8.3. Продуктовые риски: Качество продукта, техническая реализация — риски Заказчика.

9. Санкции и расторжение

9.1. Штрафы:

• Перенос хакатона со стороны заказчика менее чем за 7 дней — 10 000 ₽
• Исполнитель может переносить хакатон с оповещением за 2-5 дней без штрафов, для комплектации 5 проектов на хакатон.
• Нарушение отчётности со стороны заказчика — блокировка доступа к следующему этапу до реабилитации

9.2. Исключение: 2 предупреждения за неэкологичное поведение относительно партнеров и других резидентов = исключение без возврата средств.

9.3 Любое расторжение происходит только с сохранением обязательств по привлеченным партнерам и привлеченным с их помощью клиентам

10. Конфиденциальность

10.1. Персональные данные обрабатываются в рамках российского законодательства.

10.2. Коммерческая тайна: Взаимная конфиденциальность по проектным и персональным данным.

10.3. Исключение: Материалы и записи с участием заказчика созданные в процессе консультаций являются собственностью исполнителя и он вправе использовать их для своего продвижения.

10.4. При желании что-то продать резидентом и их партнёрам заказчик согласовывает это с исполнителем и делает по согласованию.

11. Дополнительные бонусные услуги за выплаченную комиссию

За 20% выплаченной и накопленной комиссии исполниелю заказчик может воспользоваться бонусами:

• Дополнительный хакатон
• Дополнительный маркетолог в проект
• Новый продукт в портфеле — по стоимости актуального тарифа
• Исполнитель может предлагать или ограничивать доп услуги на данных условиях для улучшения показателей выручки и прибыли

12. Обратное партнёрское вознаграждение

Также в накопительный бонусный счёт начисляется 10% от привлечённых исполнителей заказчиком клиентов и 5% от привлечённых заказчиком инвестиций. Если сделка произошла по контакту от привлеченного заказчиком контакта, но не напрямую от него вознаграждение начисляется по желанию исполнителя и в желаемом исполнителем объеме.

13. Управляющий совет

После создания управляющего совета и удвоения стартовой выручки через подключенных вместе партнеров решения по мотивации привлеченных партнёров принимаются совместно: 1 голос у исполнителя, 1 — у управляющего совета, 1 — у доверенного лица заказчика, получающего долю дивидендов и участвующем в общем взаимодействии и 1 — у заказчика.

14. Дополнительные материалы и возможности, предоставляемые исполнителем для наработки заказчиком в экосистеме ScaleX, выдаются по решению исполнителя о готовности заказчика и экосистемы.

14.1. Опционные и капитализационные механики

• Премирование управляющего совета %-м капитализации платформы ScaleX для команды сделавшей каждый из 12 новых х2 рекордов на проекте Заказчика или других резидентов: 1,5 млн прибыли, 5млн, 15 млн, 50 и далее х2 — 9 раз подряд.
• Консультации по внедрению аналогичного механизма в управляющий совет 1% опционом за утроение стартовой выручки + 1% годовой за удвоение

14.2. Экосистема роста и синергии

• Доступ к пулу 5-10 смежных проектов для кросс-коллабораций в первый год
• Удвоение клиентской базы ежегодно через коллаборации с резидентами
• Интро к синдикату венчурных инвесторов на втором году для экспансии на СНГ/мир
• Возможность заказчика сделать продукт инфраструктурным стандартом среди резидентов (social proof эффект)

14.3. Эволюция команды ("кузница кадров")

• Выращивание лидеров от тимлид→директора в реальной работе после 1,5 млн прибыли и передача заказчику в инхаус
• Команды получают доступ к смежным проектам платформы

14.4. Инфраструктура поддержки

• Разборы от трекеров по запросу и индивидуальные консультации
• Бот-онбординги автоматизированными инструкциями для партнеров новичков
• Дополнительная консультация как получить 2× окупаемость вложений на входе, 35% шанс на 5 млн чистыми, и 11,6% на единорога

14.5. Бандлы с другими резидентами:

• запуск новых каналов вкладчину быстрее и дешевле инхаус-решений
• Бандл-продвижение, саммиты, спецпроекты, комьюнити, партнерские сети продаж
• Доступ к 200 командам по 5 человек выращенным в пуле со смежными резидентами на третьем этапе
• Сниженная стоимость дополнительных команд через внедрение фабрики партнёров

14.6. Глобальные возможности

• Программа совместных инвестиций и венчурное сопровождение
• AI-бум: тренды и лучшие практики новой экономики - ежегодный саммит в складчину с другими резидентами на объединенную базу клиентов (вход от 5 тыс чел охвата в базе или у партнера под мероприятие)
• Миссия 2034: 1% совместных средств в стартапы для решения мировых проблем (вход после роста в 1000х, минимум 1 млрд. со стартовой капитализации через стратегии и партнеров из воронки ScaleX, а также резидентов и партнеров)

15. Юридическая сила

15.1. Электронные подписи: PDF-подписи имеют юридическую силу.

15.2. Применимое право: Российская Федерация.

15.3. Стороны договорились, что в случае регистрации Исполнителем ООО вместо ИП или переход на другой налоговый режим, Заказчик обязуется переподписать данный договор с новым юридическим лицом на тех же условиях по первому требованию Исполнителя.

15.4. Стороны договора обязаны соблюдать закон о персональных данных и несут ответственность каждая за свою обработку.