1. Работаем с амбициозными предпринимателями, желающими сделать прецедент на рынке и, если всё получится, даже вырастить единорога (компанию стоимостью $1 млрд меньше чем за 10 лет).
2. Подбираем самый большой рычаг роста и улучшаем оффер так, чтобы рынок не смог от него отказаться, а результаты и скорость роста прибыли были максимальными.
3. Собираем команду энтузиастов для запуска первого лидера мнений за %, причём команда тоже работает за % через специальную механику онлайн-хакатона.
4. Под лидерами мнений подразумеваем не только блогеров, а в B2B — основателей и фронтменов клубов и школ, фокус на то, где клиенты и ЛПР поднимают квалификацию, а значит, могут стать “жирными” клиентами.
5. Платим за привлечение больше всех с LTV, потому что знаем секрет: кто больше готов платить за клиента, перегревает рынок и все клиенты достаются только ему.
6. Команда за % в отдел развития на внешке — после первых 1,5 млн прибыли, которую мы получаем на коллабе, которую находит команда за %.
7. Петля — реинвестируем часть прибыли в эксперименты постоянно, чтобы находить связки, где можно вложить 1 рубль, получить 1, вложить ещё 1 прибыль — и так без конца, потому что выгоревшие связки всегда есть чем заменить из экспериментальных.
8. Проекты растут на свои, но после построения петли могут и быстрее захватывать остальные регионы — для этого подтягиваем инвесторов, которые инвестируют на старте за пару процентов стартапа символическую сумму и, получив сильный результат в первые 1–3 года, докидывают в агрессивный рост на мир.